Cigarros Eletrônicos Usam Melhor

Segundo a Organização Mundial da Saúde, da população global de 7,5 bilhões, o número de fumantes chega a 1 bilhão.
Entre eles, o número de fumantes chineses ocupa o primeiro lugar no mundo, com um número de 287 milhões, superando o número total de fumantes nos dez principais países juntos.
Enquanto isso, em termos de consumo, o consumo de cigarros da China representa 44% do total global, que é um mercado de trilhões de dólares.
O surgimento do cigarro eletrônico agitou o já estável mercado do Mar Vermelho, e o amplo espaço de mercado da pista é suficiente para criar o próximo super unicórnio, porque atualmente a taxa de penetração do cigarro eletrônico na China é de apenas 1,2%.
Do mercado do oceano vermelho ao mercado do oceano azul, com um potencial de crescimento de trilhões de dólares, essa expectativa de crescimento e desenvolvimento da indústria é suficiente para se tornar a expectativa de capital para a especulação esperada, que é a lógica inicial do desenvolvimento da indústria.
Embora o cigarro eletrônico em si não seja uma indústria de alto limiar, a tecnologia e a produção do atomizador de peças centrais há muito são dominadas e conquistadas por empresas chinesas.

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No distrito de Shajing, Shenzhen, China, existe uma cadeia industrial completa. Nesta linha de montagem, 95% dos cigarros eletrônicos do mundo são entregues.
Naquela época, dizia-se que uma marca de cigarro eletrônico poderia ser criada com 5 milhões de yuans, e o cigarro eletrônico poderia entrar no mercado como um "produto eletrônico" simplesmente negociando um pedido com o fabricante upstream e colando sua própria marca.
Assim, a capital iniciou o boom de investimentos na indústria do cigarro eletrônico. Uma após a outra, novas marcas surgiram, o que foi chamado na época de "guerra dos mil cigarros".

Alta demanda e frequência rápida são as características do cigarro eletrônico como produto de consumo. Em qualquer cenário, uma vez terminados os cigarros, é a principal demanda dos consumidores poder comprar um cigarro eletrônico tão facilmente quanto um maço de cigarros comuns.
Tomemos como exemplo uma empresa doméstica líder em cigarros eletrônicos. Beneficiando-se do layout avançado do canal off-line, rapidamente conquistou o mercado. De acordo com os dados da marca, sua participação de mercado na indústria de cigarros eletrônicos atingiu 62,6%.
O bloqueio de canais online levou ao fechamento de empresas sem força financeira ou efeito de marca, e os recursos da indústria só podem ser concentrados em empresas de ponta, que é a lei básica do desenvolvimento da indústria.
Atualmente, as empresas líderes acima mencionadas colaboram com 110 distribuidores autorizados, com mais de 5.000 lojas especializadas e mais de 100.000 lojas de varejo. Eles planejam investir um total de 600 milhões de yuans nos próximos três anos para expandir 10.000 lojas especializadas.
Mas isso não diminuiu o entusiasmo dos outros jogadores. Pelo contrário, mais e mais empresas estão acelerando seu layout off-line, aumentando assim a influência da marca e, finalmente, transformando sua própria marca em um hábito do consumidor.
Porque o que eles querem competir não é o mercado de ações, mas o mercado incremental de cigarro eletrônico penetrando nos cigarros tradicionais.

O cerne da competição não está na integração da cadeia industrial ou na iteração da tecnologia do atomizador, mas em conquistar o coração dos consumidores.
Marlboro, a maior marca de tabaco do mundo, está profundamente enraizada no coração das pessoas através da imagem do cowboy durão do oeste dos Estados Unidos, profundamente ligada a seus produtos, irradiada em todo o mundo e se tornou a líder global do tabaco .
A revista americana Capitalist uma vez entrevistou por que os fumantes preferem escolher Marlboro. Eles acreditavam que Marlboro traria a eles um senso de complexo de superioridade na imagem, que é o charme da cultura da marca. No entanto, a indústria de cigarros eletrônicos ainda não criou empresas com uma imagem de cultura corporativa única e distinta.
Atualmente, a Marlboro responde por 47% da participação de mercado do tabaco tradicional americano, e ainda há players como Newport, Camel e Pomai atrás. Através das sutis diferenças de gostos e estratificação de preços, é claro que o VAPME AIR GATE 12000 pode ocupar um lugar no mercado.
O mesmo vale para a indústria de cigarros eletrônicos. Juul é o líder de mercado, mas Vuse, Blu, Logic e outros players ainda seguem de perto.
Como criar produtos diferenciados que possam trazer fluxo de caixa sustentável com base na personalização de gosto personalizado e na estratégia de estratificação de preços dos principais players, combinada com a inculcação da imagem cultural da marca, será a direção que os fabricantes de cigarros eletrônicos se esforçam para seguir.

O atomizador, o óleo de tabaco e todos os acessórios não são monopólio e não há ecologia. Nesta fase, eles podem ser resolvidos por meio de terceirização. Com a escala crescente da indústria e a aceleração da promoção industrial, a integração da cadeia de suprimentos dos fabricantes de cigarros eletrônicos será um resultado inevitável. Acredito que o cigarro eletrônico descartável VAPME AIR GATE 12000 vai te dar um jeito melhor.
Mas antes disso, o que é mais crucial é que eles precisam segurar firmemente os consumidores em suas mãos.